John Bern arbejder ud fra en erkendelse af at:
• Ikke alle er ens, og at enhver løsning derfor må tilpasses både til den enkelte virksomhed og hver enkelt medarbejder.
• Det betaler sig for virksomheden at satse på kreativiteten - det skabende i hver enkelt medarbejder.
• Alt til stadighed vil være under forandring, og at løsninger skal være fremtidsorienterede og egnede til løbende tilpasninger.
• Den bedste organisationsudvikling er den, der sker i dagligdagen - og handler om dagligdagen.
• En vigtig del af det at lære noget nyt er først at kunne aflære noget gammelt, og
• Organisationsudvikling næsten altid vil kræve „det lange seje træk“.

Workshop

Dialogging – et virksomhedsspil
Værktøjskassen Dialogging er et udviklingsværktøj, der bruges i hverdagen og handler om hverdagen. Det bruges af den leder, der ser udvikling som en del af sit ansvarsområde, og som sammen med sine medarbejdere ønsker at opnå fastlagte resultater. I processen vil den enkelte medarbejder og hele gruppen med sikkerhed opleve resultater af indsatsen.

Den behandler de faktorer, der er med til at forhindre fremgang og succes, så som:
• forandringer - når medarbejderne har svært ved at omstille sig til nye krav
• kultur - når gamle vaner forhindrer udvikling
• kvalitet - når kundernes krav er uklare for medarbejderne
• kommunikation - når skjulte konflikter umuliggør problemløsning
• samarbejde - når medarbejderne hellere løser opgaverne hver for sig
• ledelse - når du har svært ved at få tid til at lede
• medarbejdere - når den enkelte medarbejder unddrager sig sit ansvar

Dialogging kan målrettes enhver afdelings aktuelle behov.

Det økonomiske aspekt ved at gennemføre Dialogging er meget tiltalende. Det er derfor genialt til medarbejdergrupper, der normalt ikke kan sendes på kurser af økonomiske grunde. Sættes det ind i tide kan det forebygge, at kriser opstår. Samtidig er det en styrkelse for lederen at arbejde med i processen.

Når du køber en kasse med Dialogging inkluderer det en halv dags instruktion.